（通讯员李苹）2018年6月28日东方地毯集团在公司大会议室召开2018年年中工作总结大会，各部门负责人就集团公司上半年工作情况及下半年工作部署作了总结汇报，集团董事长韩洪亮就下半年集团战略目标作了重要指示。

会上，各部门分别就上半年集团公司车间运转情况、合同签署情况、项目执行情况、收支情况、以及行政后勤、材料采购等方面作了一一汇报，2018年上半年集团公司情况相比去年都有大幅度的提高。会上各部门也提出了工作中的不足之处，如人员不足、库存积压处理度大、工作中八字方针“计划、实施、协调、统筹”没有更好的运用等，下半年要将这些不足加以改正，使集团公司更加标准化、制度化和规范化。

集团公司董事长韩洪亮对集团公司上半年所取得的成绩给与肯定，同时对下半年的工作重点做了部署，主要是从五个方面：一做好产品品质的把关，实现品质立厂，加强产品的开发力度，提高企业竞争力。二降低成本，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，提高企业效益。三加强职工的培训工作，培训以我们的实际需求为基准，建立分层的培训体系，使每一个层次的员工都能接受到培训，为集团公司建立强大的人才库。四继续运用积分制管理模式，充分认识积分在管理中的作用，提高积分的吸引力。五管理人员一定要以身作则，从严要求自己，敬业务实，为企业发展提供助力。

最后，韩总讲到，要达到集团公司既定的目标，一方面，要居安思危，勤奋工作；另一方面，要提高认识，树立信心，我们相信，只要有计划，有思路，有实践，有奋斗就一定能完成全年的既定目标。